이번 프로젝트는 유통·물류 산업 전반을 이해하기 위해 여러 계열사와 협업하며 진행한 현장 밀착형 컨설팅·개발 프로젝트입니다. 고객사의 실제 업무 환경을 면밀히 관찰하고, 요구사항을 정리해 기술적으로 풀어내는 것이 핵심 목표였습니다.
당시 유통·물류 현장은 여전히 재고 입출고를 사람이 직접 기록·관리하는 아날로그 방식에 크게 의존하고 있었고, 기업 규모에 비해 업무 프로세스의 디지털 전환 수준은 낮은 편이었습니다. 우리는 이 구조를 개선해 업무 생산성과 운영 효율을 높일 수 있는 디지털 해법을 찾고자 했습니다.
프로젝트를 통해 얻은 것
약 5개월간 테스트와 개선 작업에 상당한 시간과 공수를 투입했지만, 아쉽게도 후속 프로젝트로 이어지지는 않았습니다. 그럼에도 불구하고 이번 협업은 유통·물류라는 새로운 도메인을 깊이 있게 이해할 수 있었던 중요한 전환점이 되었습니다.
물류 현장의 실제 문제 구조 파악
자동화·디지털 전환의 현실적인 한계와 가능성 인식
타 산업군에 적용 가능한 기술적 인사이트 발굴
이 과정에서 정리한 물류 자동화에 대한 고민과 인사이트는 별도의 블로그 콘텐츠로도 이어졌습니다.
이번 유통·물류 프로젝트들은 단순한 결과물보다, 현장을 이해하고 기술의 쓰임을 검증한 과정 자체가 핵심 자산이었습니다. 미디어나비는 앞으로도 특정 산업에 국한되지 않고, 다양한 도메인에서 기술이 실제 문제를 어떻게 해결할 수 있는지 계속해서 실험하고 확장해 나갈 예정입니다.
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